“De jaarrekening als groeimotor”
Elk bedrijf kan tools en software kopen. Uiteindelijk zijn het toch de medewerkers die het verschil maken. Wil je dat ze zelf aan de slag gaan met veranderingen en verbeteringen? En dat ze leren omgaan met praktische tools en technieken? Dan zit je goed bij de workshops van Ohm Advies.

Deze bijzondere reeks workshops is speciaal gericht op accountantskantoren, voor wie wij een scala aan interessante kansen zien om klantwaarde te verhogen en kosten te verlagen. Onze toolkit voor accountantskantoren sluit naadloos aan op het jaarrekeningproces. Zo zie je waar in jouw bedrijfsproces winst te halen is. En hoe.
Terugdringen afboeken uren
Accountantskantoren kampen vaak met een hoog percentage afgeboekte uren. Waardoor is dit percentage zo hoog? En is het te voorkomen? Met onze workshop krijg je inzicht in hoe je dit kunt oplossen en aan welke knoppen je moet draaien.
Klantsegmentatie – De juiste aandacht voor de juiste klant
Wordt elke klant op dezelfde manier behandeld volgens het ‘u vraagt, wij draaien’ principe? Met onze workshop zie je de voordelen van een gedifferentieerde klantbediening. Zoals de winstgevendheid per klant- of klantgroep. En of een klant genoeg aandacht krijgt.
Efficiënter werken: De jaarrekening als groeimotor
Eigenaren en managers van accountskantoren vertellen ons dat sommige werkzaamheden te veel tijd kosten. Dat kan anders, maar hoe? Kan de efficiëntie op jouw kantoor ook beter? Met onze workshop krijg je inzicht én de gewenste actie.
Samenwerken & communicatie
Hoe is de onderlinge communicatie tussen je medewerkers en afdelingen? Vaak valt hier winst te halen. Met onze workshop ontdek je hoe beter communiceren en samenwerken leidt tot een positieve invloed op klanten, medewerkers en het resultaat.
Customer Journey – de klantreis
Natuurlijk werken al je medewerkers voor een klant. En toch wordt er soms nog te weinig vanuit de klant gedacht en gewerkt. Met onze workshop zie je hoe je door de klant centraal te stellen bijvoorbeeld je marketing veel meer effect heeft.
Adviesomzet verhogen – Ken je dienstverlening, ken je klant
Een van de uitdagingen waar wij eigenaren en managers van accountantskantoren vaak over horen is dat hun medewerkers het lastig vinden om (latente) adviesbehoeften bij hun klanten te creëren of herkennen.

Onze unieke aanpak werkt
We combineren de verander- en realisatiekracht van OHM Advies, met de expertise Visual Design Thinking van Flatland Agency en de procesoptimalisatie en strategie-implementatie skills van Nearwater Consultancy. Een unieke aanpak die het verschil maakt en de gewenste veranderingen in de markt voor MKB accountantskantoren optimaal ondersteunt.
Om een voorbeeld te geven: mensen die bij een accountskantoor werken, zijn vaak ‘blauw’. Een kleur die past bij 1 van de 4 gedragsstijlen. Voor het eerst beschreven door advocaat-psycholoog Dr William Marston in zijn boek in 1928. ‘Blauwe’ mensen worden gezien als betrouwbaar, zorgvuldig en kritisch. Ook nemen ze weloverwogen beslissingen. Dat past precies bij het werk dat een accountskantoor vraagt. Toch is het juist voor de klantgesprekken goed om het perspectief ook vanuit de andere kleuren te zien.
Het team van OHM Advies
OHM Advies is geen gewoon adviesbureau. Maar combineert scherp inzicht met een enorme dosis daadkracht. We zijn betrokken alsof het ons eigen bedrijf is. Nemen mensen mee in verandering. En dat geeft groei, meer waarde en maakt je accountantskantoor toekomstbestendig.

Over Sandra OHM
Sandra is business inspirator en verandermanager voor ondernemers die meer uit hun bedrijf willen halen. Geïnspireerd door de behoefte in de markt aan praktische, laagdrempelige en écht werkende oplossingen ontwikkelde ze een veranderprogramma voor accountantskantoren

Over Tessa de Flines
Tessa is gespecialiseerd in structuur aanbrengen, procesverbetering, project- en verandermanagement.
Als enthousiaste en deskundige facilitator en trainer inspireert ze jou de status quo in twijfel te trekken en verandering te omarmen.

Over Willem Minderhoud
Willem is managing partner bij boutique consultancy Flatland, dat zich specialiseert in het ondersteunen van veranderprocessen in organisaties door middel van tekenen. Met zijn tekeningen brengt hij teams in versnelling met helderheid en creativiteit.