OHM Advies voor accountants
Toegevoegde waarde leveren door proactief je klanten te adviseren. Advies over te voeren strategie, het duiden van cijfers waarop de ondernemer beleid kan bouwen. En dat voordat de klant erom vraagt. Hoe ga jij samen met je team de stap naar proactief accountantskantoor zetten?
De werkelijke uitdaging
Bestaande oplossingen zijn veelal gericht op het direct verhelpen van een uitdaging. Het werkelijke doel van het hedendaagse accountantskantoor, namelijk de adviseur van je klant worden, vraagt om langetermijnoplossingen. Gericht op ondernemerschap en op organisatieniveau, maar ook op klant- en medewerkersniveau. De mensen in de organisatie zijn namelijk nog steeds dezelfden. En zij moeten mee in de ontwikkeling die het management voor ogen heeft. Daarbij vormt de krapte op de arbeidsmarkt een extra hindernis. Minder mensen verrichten nu al méér werk.
Een aanpak die werkt
AI en software lossen de administratieve uitdagingen deels op. Maar hoe gaan jouw medewerkers toegevoegde waarde bieden met advies? Hoe vergroot je de efficiency binnen jouw team? En hoe verlaag je het aantal afgeboekte uren? Bij OHM Advies creëren we inzicht en bewustwording. We schudden je wakker. Brengen jou, je team, je organisatie in beweging. En bieden je een bewezen, werkende aanpak. Zo helpen we jou op weg naar een betere bedrijfscultuur, tevreden klanten en een hoger rendement.
Maatwerk
De methode van OHM Advies is een onderscheidende maatwerkaanpak. De workshops en inspiratiesessies bieden accountants inzicht in de onbenutte kansen en obstakels die proactief advies in de weg staan. Afgestemd op jouw unieke organisatie, leer je anders te denken en slimmer te werken, meer te doen met minder mensen. Er wacht je een scala aan interessante kansen om klantwaarde te verhogen, efficiënter te werken en kosten te verlagen. Profiteer net als vele andere accountantskantoren van de praktische aanpak van OHM Advies.
Workshops
voor accountantskantoren
In interactieve workshops en inspiratiesessies ontvangen alle medewerkers van je accountantskantoor direct inzicht in onbenutte kansen. De aanpak door OHM Advies is al bij tientallen accountantskantoren bewezen. Met resultaat: efficiënter werken, minder uren afboeken en rendement verhogen.
Van inzicht naar bouwstenen – aanbod onder de loep
Geef je onbewust te veel waarde weg? Wil je ook meer grip op je aanbod? Dan is deze interactieve workshop de oplossing. Samen houden we het aanbod van je kantoor tegen het licht. We (her)ontwikkelen abonnementen, pakketten, losse diensten of modules die passen bij jullie strategie en klanten.
Omzetgroei door advieskracht – van klantvraag naar klantwaarde
Je hebt de kennis en kunde in huis voor een proactieve rol in adviesdienstverlening. Maar hoe creëer en detecteer je adviesbehoeften bij je klant? Leer je waarde toevoegen met betaalde opdrachten en word businesspartner van je klant.
Terugdringen afboeken uren – rendement verhogen
Percentage afgeboekte uren hoger dan gewenst? Vaak is niet duidelijk hoe dat komt. In een interactieve sessie ontdek je de oplossingen om dit te verbeteren. Met de inzet van creatieve en visuele tools waarin je dagelijkse werk en de klantreis centraal staan.
Efficiënter werken – De jaarrekening als groeimotor
Heb je het gevoel dat sommige werkzaamheden te veel tijd kosten? Dat het jaarrekeningproces of de adviesdienstverlening efficiënter moeten kunnen? Optimaliseer processen en samenwerkingen en verbeter zo je rendement.
De succesvolle accountantspraktijk: De weg naar efficiëntie en adviesgroei
Steeds meer accountants leren in te spelen op de groeiende adviesbehoefte van hun klanten. Hoe pak je dit, als toekomstgericht accountantskantoor, net zo adequaat aan als je concurrent dat doet? Volg nu deze effectieve leergang.
Strategie voor duurzaam resultaat
De stip op de horizon is om als accountantskantoor een proactieve adviesorganisatie te worden. Om dat doel te bereiken, is een weg te gaan. De basisdienstverlening vereenvoudigen en versnellen? Daarvoor zet je software in. Maar hoe zet je de vrijgekomen tijd om in toegevoegde waarde door effectieve, strategische advisering te realiseren? Hoe rust je je medewerkers toe voor dat doel?
De effectieve strategie van OHM Advies is inmiddels bij een groeiend aantal toekomstgerichte accountantskantoren en administratiekantoren geïmplementeerd.
Verhalen van klanten
Van uiteenlopende werkwijzen naar één aanpak binnen een accountantskantoor
Hoe een accountantskantoor met de workshop Efficiënter werken van OHM Advies werkt aan structuur, eigenaarschap en samenwerking.
OHM houdt wel van eenbeetje weerstand
Sandra Ohm is de drijvende kracht achter OHM advies. Ze doorziet snel waarom een bedrijf niet loopt zoals gewenst. Heeft ruim 25 jaar ervaring als ondernemer en was bij MKB en Corporate bedrijven verantwoordelijk voor o.a. change, strategie, implementatie en commercie.
Met haar oplossingsgerichte en aanstekelijk enthousiaste werkwijze weet ze keer op keer mensen mee te nemen in verandering. En weerstand te overwinnen.
Van nature verbindt ze alle soorten mensen en afdelingen. Zij maakt het verschil door haar resultaatgerichte en pragmatische aanpak. Kansen zien en waarmaken.
‘Bij OHM zijn we niet bang voor weerstand, maar weten dat er juist veel goeds uit voortkomt als je de stroom goed geleidt.’
Contact opnemen?
Wil jij stappen maken met je bedrijf? Welke grote of kleine ambities je als ondernemer hebt, wij denken graag met je mee en helpen je verder.
Bedrijfsgegevens
Petronella Moenslaan 21
3818 WM Amersfoort
BTW: NL001603260B65
KvK 73097616