OHM Advies voor accountants
Wil jij ook meer uit je accountantskantoor halen? Je adviesomzet verhogen, het aantal afgeboekte uren verlagen, je beste mensen behouden ? Bij OHM Advies creëren we inzicht en bewustwording. We schudden je wakker. Brengen je in beweging. En bieden je een aanpak die werkt. Zo helpen we jou op weg naar groei, efficiëntie en hogere omzet.
OHM Advies ontwikkelde een reeks workshops genaamd Verbetermanagement voor accountants. Deze bijzondere workshops vormen een praktische toolkit, voor accountantskantoren. Je leert anders te denken en slimmer te werken. Er wacht je een scala aan interessante kansen om klantwaarde te verhogen en kosten te verlagen. Zo ontdek je waar in jouw bedrijfsproces winst te behalen is. En hoe. Profiteer ook van dit andere geluid in opleidingenland, voor inzicht en inspiratie om de aanwezige kansen voor verbetering te benutten.
Workshops
voor accountantskantoren
Toegevoegde waarde door advies – Word de businesspartner van je klant!
Je hebt de kennis en kunde in huis voor een proactieve rol in adviesdienstverlening. Maar hoe creëer en detecteer je adviesbehoeften bij je klant? Leer je waarde toevoegen met betaalde opdrachten en word businesspartner van je klant.
Personeelskrapte te lijf!
Hoe vaak overkomt het je dat een ingewerkte medewerker weggaat? En voel je je soms het opleidingsinstituut van je collega’s in de markt? Ontvang concrete handvatten voor effectief personeelsbehoud.
Adviesomzet verhogen – Ken je dienstverlening, ken je klant
Is advisering nog een te beperkt aandeel in de omzet? Leer het totaalaanbod van dienstverlening doorvertalen naar klantbehoefte en creëer een onmisbare basis voor adviserend verkopen, klantenbinding en partnership op lange termijn.
Customer Journey – de klantreis
Denk je wel voldoende vanuit de klant? Of worden de processen van binnenuit bepaald? Vaak is dat laatste het geval. Leer denken vanuit klantperspectief en behaal een veel groter effect uit marketing, communicatie en je manier van werken.
Samenwerken en communicatie
Samenwerkingen tussen medewerkers en afdelingen zouden in veel gevallen wat soepeler mogen verlopen. Herkenbaar? Verkrijg inzicht en oplossingen voor multidisciplinair en afdelingsoverstijgend communiceren, waarbij de klant centraal staat.
Efficiënter werken – De jaarrekening als groeimotor
Heb je het gevoel dat sommige werkzaamheden te veel tijd kosten? Dat het jaarrekeningproces of de adviesdienstverlening efficiënter moeten kunnen? Optimaliseer processen en samenwerkingen en verbeter zo je rendement.
Klantsegmentatie – De juiste aandacht voor de juiste klant
Heb je de winstgevendheid per klant duidelijk in beeld? Of bedien je iedere klant volgens hetzelfde principe? Gedifferentieerde klantbediening leidt tot een efficiencyslag aan de kostenkant en klantenbinding op langere termijn.
Terugdringen afboeken uren
Percentage afgeboekte uren hoger dan gewenst? Vaak is niet duidelijk hoe dat komt. Aan de hand van het jaarrekeningproces en praktische tools ontdek je oplossingen om dit te verbeteren. Je realiseert na de workshop een hogere winstgevendheid.
Verhalen van klanten
Frisse kijk op accountantskantoor
AT&C accountants & belastingadviseurs in Tiel staat voor commitment en intensieve samenwerking. Het merendeel van de medewerkers is AA, RA of fiscalist. Hoge kwaliteit en korte doorlooptijden zijn dan ook kenmerkend voor het accountantskantoor.
Boeien, binden en aan boord houden
‘Tekort aan accountants loopt op door vergrijzing en afhakende studenten.’ Zo, de voorpagina van het Financieel Dagblad komt binnen! Snel lees ik verder en scan ik de samenvatting, met zinnen als Het aantal accountants in Nederland neemt sinds twee jaar af en Dit terwijl het werk juist toeneemt, en er een tekort ontstaat.
De OHM-aanpak
Heldere analyse en onverwachte inzichten bieden je een concrete aanzet tot verbetering. Met de OHM-aanpak doe je inspiratie op om de bestaande kansen te zien. Verrassende invalshoeken leiden tot benutten van potentieel. Dat noemen we bij OHM Advies verbetermanagement.
Ziet kansen
Waar kun je meer uithalen? Wij zien potentieel in jouw bedrijf dat beter benut kan worden. En zien wat succes in de weg staat. Wij stellen de vraag achter de vraag en brengen focus aan.
Beweegt mensen
Betrokken blijven is onze grote kracht. Persoonlijke begeleiding waar je op kunt bouwen. Wij adviseren niet van boven maar staan tussen de mensen. En zorgen zo voor werkelijke verandering.
Maakt meters
Is de richting bepaald? Dan wil je meters maken. Wij stoppen niet bij een advies, maar begeleiden je bij de uitvoering en maken stappen. Samen met jou, je medewerkers en wie erbij nodig is.
Extra support
Tijdelijk extra support nodig? Wij brengen flexibel extra kennis en expertise in. OHM heeft een sterk netwerk van professionals die we tijdelijk voor je kunnen inzetten om een klus te klaren.
OHM houdt wel van eenbeetje weerstand
Sandra Ohm is de drijvende kracht achter OHM advies. Ze doorziet snel waarom een bedrijf niet loopt zoals gewenst. Heeft ruim 25 jaar ervaring als ondernemer en was bij MKB en Corporate bedrijven verantwoordelijk voor o.a. change, strategie, implementatie en commercie.
Met haar oplossingsgerichte en aanstekelijk enthousiaste werkwijze weet ze keer op keer mensen mee te nemen in verandering. En weerstand te overwinnen.
Van nature verbindt ze alle soorten mensen en afdelingen. Zij maakt het verschil door haar resultaatgerichte en pragmatische aanpak. Kansen zien en waarmaken.
‘Bij OHM zijn we niet bang voor weerstand, maar weten dat er juist veel goeds uit voortkomt als je de stroom goed geleidt.’
Contact opnemen?
Wil jij stappen maken met je bedrijf? Welke grote of kleine ambities je als ondernemer hebt, wij denken graag met je mee en helpen je verder.
Bedrijfsgegevens
Petronella Moenslaan 21
3818 WM Amersfoort
BTW: NL001603260B65
KvK 73097616